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Coaching
🌟 Führungskräfte in Sandwich-Positionen stehen vor enormen Herausforderungen! 🌟
Laut dem Gallup Engagement Index 2024 haben 18% der Beschäftigten in Deutschland innerlich gekündigt – der höchste Wert seit 2012! 😔 Das zeigt deutlich, dass es an einer emotionalen Bindung zum Arbeitsplatz mangelt. Während nur 13% eine hohe Bindung empfinden, leisten 69% nur "Dienst nach Vorschrift".
Warum ist das so? Führungskräfte in Sandwich-Positionen kämpfen täglich mit Zwickmühlen. Sie sind oft zwischen den Bedürfnissen ihrer Teammitglieder und den Erwartungen des oberen Managements gefangen. Dabei sind es nicht nur die Zahlen, die zählen – wichtige Grundbedürfnisse wie Fairness, Zugehörigkeit und Sicherheit müssen erfüllt sein. Menschen benötigen Wertschätzung für ihre Beiträge und das Gefühl von Selbstwirksamkeit. Zentral ist auch, Sinn zu erleben und Möglichkeiten zur autonomen Entscheidung zu haben – doch genau hier hapert es häufig in Unternehmen. An großen Themen wird oft in den Führungsetagen gearbeitet und das Team wird im letzten Schritt informiert und soll nun umsetzen.
Was können wir tun? Ein erster Schritt zur Verbesserung der Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist die Einbindung des Teams. Erkläre das „Warum“, „Was“, „Wie“ und „Wozu“ deiner Entscheidungen. Transparenz schafft Vertrauen und fördert die emotionale Bindung!
Als Führungskraft ist es hilfreich, die inneren Zwickmühlen offen zu kommunizieren. So entsteht mehr Verständnis und Nachvollziehbarkeit für das Team.
In meinen Resilienztrainings habe ich erlebt, wie wichtig dieser Austausch ist. Eine Führungskraft, die regelmäßig mit ihrem Team kommuniziert und deren Perspektiven wertschätzt, kann nicht nur die Motivation steigern, sondern auch das gesamte Arbeitsklima positiv beeinflussen.
Wozu führt mehr Transparenz und Einbeziehung des Teams? Es wird eine positivere Arbeitsatmosphäre geschaffen, mehr Aufmerksamkeit auf die Erfolge gelenkt und das klare Ziel dient als sinnstiftend.